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研修制度

  • 新卒内定者研修

    社会人として、プルークスの創業メンバーの一員として良いスタートが切れるよう、内定者研修を用意しています。ビジネスマナーや会社のことはもちろん、社内イベントへの参加など様々な企画があります。

  • スタートアップ研修

    新卒・中途・インターン生問わず、一緒に働くメンバーに入社後のスタートアップ研修を用意しています。一方的な座学研修ではなくロープレやワークなど実践的な内容でいち早く業務で必要なスキルや知識をキャッチアップするためのサポートをしています。

  • コンサルティング事業部研修

    クライアントの課題発見から企画・提案までのコンサルティングプロセスを分解し、質の高いマーケティング設計や課題解決提案の方法を身に付けていただきます。

  • 映像ディレクション研修

    実写・アニメーション動画それぞれの制作過程の違いや、各過程のディレクションで抑えるべきポイントを把握し、未経験からきちんと動画制作を管理するためのノウハウを学んでいただきます。

  • 外部パートナーによる広告運用勉強会

    インターネット動画広告に特化したパートナー企業と提携し、最新の広告手法や広告効果、事例など幅広いマーケティング手法をインプットする勉強会を開催しています。

  • 1on1ミーティング

    直属の上司をはじめ、人事や役員とも直接対話や目標設定、フィードバックを受ける機会を多数用意しています。個別でしっかり向き合っていくことで、一人ひとりの成長スピードを高めていきます。

  • 外部研修受講

    コンサルティングやディレクション、広告手法など社内で必要な業務のスキルだけでなく、階層別にマネジメントやコーチング、プロジェクト推進などポータブルスキルに関する外部機関や講師の研修機会を用意しています。

キャリアステップ

一人ひとりが新しい仕事へのチャレンジや、裁量を持って主体的に仕事へ取り組むための様々なキャリアステップを用意しています。

  • CASE 1

    Y.Sasaki コンサルティング事業部マネージャー

    新卒で東証一部上場の不動産賃貸会社へ入社し、コンサルティング営業に従事。2018年3月にプルークスへ入社。動画制作は全くの未経験からのスタートながらも、入社4ヶ月目には大型案件を受注。2019年1月にはリーダー、2020年4月にマネージャーに昇格し、新規事業・新領域開発、メンバーマネジメント、プレーヤーとして活躍中。

    CAREER STEP

    2018年3月 入社
    2018年7月 ナショナルクライアントから多数動画を受注
    2019年1月 リーダーへ昇格
    2020年4月 マネージャーへ昇格
  • CASE 2

    K.Dohi コンサルティング事業部プランナー

    コンサルティング会社の内定を辞退し、本音でぶつかれる環境を求め2018年4月にプルークスへ新卒にて入社。入社3ヶ月後には初受注し、歴代新卒の月間売上のギネス記録を更新。2019年4月にリーダーに昇格し現在はチームメンバーをまとめながらプレーヤーとしても活躍。

    CAREER STEP

    2018年4月 入社
    2018年7月 初受注
    2019年2月 目標を200%達成し、歴代新卒の月間売上のギネス記録を更新
    2020年4月 リーダーに昇格